微信被“圍剿”背后:儀器儀表企業的生存之道
信息來源: 華恒 | [ 2019-01-18 ] 點擊量: 436

   【華恒冠名】預測到2020年,我國儀器儀表制造業銷售收入達到10731億元,2024年銷售收入上升12882.6億元。

 
  1月15日,可謂是社交界的大日子,張一鳴、羅永浩、王欣在同一天發布了自己的社交產品。今日頭條創始人張一鳴發布的叫“多閃”,錘子科技創始人羅永浩發布的叫“聊天寶”,快播王欣發布的叫“馬桶MT”。
 
  三款APP的發布,在外界看來這是在叫板微信,甚至有言論認為微信的發展已經到頭了。不過從微信日登錄量超過10億,每日450億信息發送,4.1億次音視頻呼叫的數據來看,要想撼動微信在社交領域的霸主地位并不容易。
 
  此外,也有相關人士表示,社交新品出現使整個社交網絡呈現出“百家爭鳴,百花齊放”的狀態,未來一家獨大的情況或許會有改變。在同一市場,同一領域的不同產品只要滿足用戶的差異化需求,就能找到屬于自己的市場地位和客戶群體。這無疑也給我國儀器儀表行業的發展帶來了一些思考。
 
  當前,我國儀器儀表行業已經形成產品門類品種比較齊全,具有一定生產規模和開發能力的產業體系,為國民經濟的發展做出了巨大貢獻。相關數據顯示,2017年我國儀器儀表行業20個小行業共有規模以上企業4622個,實現主營業務收入10323億元,同比增長10.71%。
 
  另外,根據我國現階段工業機械產業發展情況,預計我國儀器儀表制造業將呈現出穩定上升的趨勢,預測到2020年,我國儀器儀表制造業銷售收入達到10731億元,2024年銷售收入上升12882.6億元。
 
  然而,隨著我國儀器儀表行業市場規模的不斷壯大,市場上產品的同質化競爭也愈演愈烈。在此背景下,如何找到自己的發力點,建立起屬于自己的優勢,滿足用戶的差異化需求,是儀器儀表企業在同類型產品市場競爭中需要考慮的問題。
 
  儀器儀表企業可以根據自身情況,比如產品種類、特點以及和其他競爭企業不一樣的制造工藝流程,制訂出能付諸高效執行并達成良好結果的制度和流程,以促進企業當下的發展和未來目標的實現。比如重慶川儀針對客戶的個性化需求建立了協同設計平臺,平臺可響應客戶需求,交貨期從45天縮短至20天左右。
 
  除了尋求用戶的差異化需求外,儀器儀表企業更還應豐富自己的產品線。正如一句話所說的:“當一匹馬的速度足夠快時,很難再造出一匹馬去趕上它,最好的辦法就是造出一輛汽車。比如,隨著物聯網時代的到來,以IC卡燃氣表起家的金卡智能,從2008年開始研發物聯網燃氣表,推出物聯網解決方案,并引領了行業的發展。
 
  因此,對于具備技術和產品更新能力的儀器儀表企業而言,強有力的競爭手段不是繼續參與市場同類產品的競爭,而是不斷更新自己的產品線,豐富產品品種,以新產品先發優勢維持高水平競爭。目前在物聯網燃氣表領域金卡智能已領先對手差不多5到7年。
 
  不玩點新東西,微信的位置不易被動搖。當然,也不排除會有人喜歡上這三款APP。對儀器儀表企業而言,不同類型的產品,不同類型的服務,只要能找到自己的發力點,充分發揮自己的長項,用心做好每一個產品,就能在激烈的市場競爭中找到屬于自己的立足之地。
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